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“进入壁垒”，是妨碍潜在竞争对手进入某一产业的因素或障碍，其作用是增加竞争对手的进入成本，使他们与在位企业相比在竞争上处于劣势，从而削弱竞争对手的进入动机，阻止竞争对手的进入行为。目前进入PCBA行业的主要壁垒有以下几个方面：

1.进入大型企业供应链的资质壁垒

PCBA板是电子设备中最重要的组成部分，其质量的稳定对终端电子设备功能的正常发挥至关重要。因此，生产企业要想成为大型品牌商的供应商，除了要达到行业标准，更要通过严格的供应商资质认定。国际大型企业对供应商的资质认定至少在1年以上，在审定过程中将对供应商的生产流程、质量管理、工作环境甚至经营状况等各个方面提出严格要求，一般需要多次整改后方能通过资质认定，再通过相当一段时间的小批量供货测试后才能正式成为其供应商。生产企业一旦通过供应商资质的最终审定，将被纳入到国际大型品牌商的全球供应链，可以接受其全球生产基地的采购。而且一旦确定合作关系，为保证产品品质及维护供货的稳定性，这些国际大型企业通常不会轻易改变供应商。这种严格的供应商资质认定，以及基于长期合作而形成的稳定客户关系，对拟进入行业的企业形成了极强的资质壁垒。

2.资金和生产规模壁垒

从事PCBA业务除需要投资较为昂贵的SMT设备及测试设备外，企业为完善物料采购体系还需要较大的流动资金投入，如果生产企业仅通过贴片而收取低廉的加工费，其发展空间和利润空间都会受到极大的挤压。同时，PCBA服务对象以跨国公司为主，跨国公司业务规模往往较大，这就要求作为其全球供应链一个重要环节的PCBA企业也必须具有较大的生产规模，只有实现生产规模化，才能有效降低采购成本和生产成本。

3.技术壁垒

PCBA行业需要有较强的整体技术实力，工艺技术、品质控制水平和生产管理技术都非常重要，需要长时间的实践和积累。同时，由于下游电子产品更新换代较快，PCBA企业需要长期不断进行工艺技术、品质控制及生产管理等多方面的更新和提高。